首北兆龍飯店的前身兆龍飯店在1985年正式落成。該飯店由包玉剛注資1000萬美元，以包玉剛之父包兆龍之名命名。落成之日，眾多國家領導人參與開幕，兆龍酒店也受到了廣大民眾的關注。作為北京首家涉外酒店，兆龍飯店確實一定程度上緩解了當時國內外旅行者出行住宿的需求，受到了市場的歡迎。
改革開放初期，北京涉外飯店僅有7家，且飯店規模小、設施差、接待能力落后，大量國外旅行者被迫在酒店大堂過夜或前往天津住宿。
因為當時酒店的數量非常有限，來中國的老外又特別多，那個時候供求關系極度失衡，所以這些高星級酒店之間是沒有競爭的。
首北兆龍的地理位置是JDV品牌選擇與之相互成就的第一要素。首北兆龍飯店位于北京東三環長虹橋畔，地處三里屯VILLAGE、三里屯酒吧街和朝陽公園交匯處。周邊一公里范圍內有意大利、俄羅斯、保加利亞、比利時等幾十個國家的駐華使館。北京三里屯這邊的酒店，平均房價在北京基本是數一數二的。
三里屯屬于北京一個重要的潮流集散地。消費者選擇一款酒店住宿產品，更在意的是產品的外觀設計以及其特立獨行的調性。今天對于豪華酒店、精品酒店的定義已經變了。這不是意味著酒店的大理石要從意大利原裝進口，房間面積要60平米或者酒店要設置多少部電梯。消費者可能更想要的是一個特立獨行的標志。
隨著時間的推移，千禧一代成為當今勞動市場和消費市場上增長最快的群體。未來五年內，將會成為我國最大的消費群體。隨著該群體消費能力將會日益提高，取悅這一群體將意味著更大的收益。基于這一思路，為了獲得千禧一代的年輕流量，北京中高端酒店市場新開業酒店對于選址投入更大的關注。無論是鉑濤中端品牌ZMAX進駐798藝術區還是文華東方酒店集團在北京建立的北京王府井文化文華東方酒店，都顯示出對年輕流量匯聚選址的偏好。
與此同時，各大中高端酒店在藝術、設計、年輕人自有態度等概念下了苦功，原因亦是為了吸引更多年輕一代的關注。
如今的首北兆龍飯店和北京其他區域的商務型酒店做出了一定的差異化。首北兆龍飯店設計感強烈，同時又融入社區之中。它其實是打開門做生意的，其不到一半的顧客是北京本地人。這類型的酒店雖然小眾，但是確實引領了一股潮流，值得看好。
為了給旅客提供更為歡樂的住宿體驗，每一間客房都提供了游戲機，里面自帶當前多款針對當前中國千禧一代的電子游戲，具體游戲內容在各個地區略有不同。在飲食上，雖然首北兆龍飯店保留了大量老北京的細節和情懷，在店內放置了老北京人普遍有童年記憶的“北冰洋汽水”，也附有部分中式菜單。但從總體而言，首北兆龍飯店主打的依然是美國加州風味和地中海菜肴。
首北兆龍飯店在加強了設計感和時尚感以外，也強調了其社區的文化屬性。它將入住前臺移至二層，使得主樓一層形成一個大堂-休息-餐飲融合的、可供社交的強互動大區域。三面自三樓傾垂而下長達6米的紗幕則全天候透射著城市中過往數十年的“京味生活”。首北兆龍飯店講究社區文化。我們注意到它可以帶寵物入住，帶有開放式廚房和餐廳。同時情感上定位本地客源，形成一定的社區體驗。
在當前單體酒店住宿市場中，酒店普遍面臨著設施陳舊，硬件老化以及人力、物業成本的上漲等問題。與此同時，單體酒店普遍有著產品同質化的通病。面對這樣的困境，坐擁三里屯地理優勢的首北兆龍飯店需要尋找自身差異化的點。選擇引入JDV，對自身產品進行改造成了一個可行的方案。
目前而言，首北兆龍飯店的牌子在年長一輩的客群看來，屬于老牌的地標性建筑設施。但由于停業一段時間，對于JDV瞄準的千禧一代客群而言，在首北兆龍飯店失去了當初歷史陳舊感的時刻，恰好是一個形象煥新機會。JDV樂活的形象亦和三里屯地帶開放、積極、包容的風尚有所吻合，對于如今的千禧一代，具有一定的吸引力。保留原來首北兆龍飯店的名字也讓其保留了原本經營33年的客戶資源。
引入JDV有可能會給首北兆龍飯店帶來新的氣象，無論是管理的整合，還是對年輕人文化的洞悉都會有向好的效果。但如何利用地理位置優勢加強品牌曝光，開展更多元化的社區活動以打響酒店知名度，將會成為酒店開業以后最大的課題。首北兆龍飯店預計于2019年第四季度開業，JDV酒店也將繼續布局大中華區市場，未來首北兆龍飯店能否老樹發新芽，仍待時間考證。